– Det handler ikke om meg, men om oss

Fra Hydro til Tietoevry – et langt engasjement

Da han startet som siviløkonom i Norsk Hydro i 1986, var det lite tradisjon for at økonomer organiserte seg. Likevel så han verdien av å samle kreftene på arbeidsplassen og skape et fellesskap. Han engasjerte seg derfor tidlig, startet bedriftsgruppen for medlemmer av Norske Siviløkonomers Forening (nå Econa) i Norsk Hydro, og jobbet for å få på plass en tariffavtale.

– Den gangen fantes det ikke en hovedavtale mellom siviløkonomene og NAF (nå NHO). Vi måtte streike for å få en tariffavtale, og det var lite kultur for det blant økonomer. Det ble derfor ingen avtale den gang, forteller han.

Siden har han vært med på en rekke fusjoner og navnebytter – fra Norsk Hydro til Statoil, til EDB Business Partner, EVRY og nå Tietoevry – uten å gi slipp på engasjementet for økonomenes plass i det organiserte arbeidslivet.

Et fellesskap for økonomene

I november 2019 var han med på å starte bedriftsgruppen for økonomene i EVRY (nå Tietoevry). Han har vært leder siden januar 2022, og ble nylig gjenvalgt for 2025. Takket være hovedavtalen mellom Econa og NHO, kom tariffavtalen på plass våren 2025. Nå er også en særavtale i ferd med å bli signert.

– For meg handler det ikke om "meg", men om "oss". Jeg vil bidra til at flere stemmer blir hørt, og at siviløkonomer blir tatt på alvor – også i privat næringsliv. Mange siviløkonomer har ikke lederroller, men de vil likevel ha innsikt og mulighet til å påvirke.

Økonomer har et stort ansvar for hvordan ressurser forvaltes. Kjell-Arne mener bedrifter bør ledes bærekraftig og etisk forsvarlig. Da bør også økonomene få involvere seg på lik linje med andre yrkesgrupper i bedriften.

– Jo flere stemmer som blir hørt, jo bedre beslutninger får vi. Både virksomheten og samfunnet har mye å vinne på å involvere de ansatte. Det gir bedre arbeid og bedre drift.

– Vi lever 52 uker i året i et dynamisk arbeidsliv med stadige endringer, ikke bare i 1–2 dager under lønnsoppgjøret. Da må vi være til stede og bidra som brobygger mellom ansatte og ledelse hele året.

Et kulturskifte blant økonomer

Holdningene til å organisere seg har endret seg siden 80-tallet. I dag opplever han større engasjement fra kolleger.

– Det har skjedd et kulturskifte. Flere ser nå verdien av at også vi økonomer kan bidra i en strukturert dialog med ledelsen. Mange ser nytten av tariffavtale og fellesskap. I en organisasjon med hyppige endringer, er det viktig at økonomene har en stemme.

Kjell-Arne har bakgrunn fra studier i økonomi, historie, statsvitenskap og språk. Han er opptatt av demokrati, både i samfunnet og på arbeidsplassen.

– Mange land har ikke de samme arbeidstakerrettighetene som Norge. Norge ligger på topp i demokratiindeksen, og et godt organisert arbeidsliv er en viktig del av det. Jeg vil bidra til at vi har strukturer for samarbeid og medbestemmelse – også for økonomer i privat sektor.

Et kvalitetsstempel for bedriften

Han mener at tariffavtalen ikke bare er et internt verktøy, men også et signal om at bedriften tar ansvar. Avtalen med Econa blir et kvalitetsstempel.

Tillitsvalgtrollen gir innsikt og utvikling

Å være tillitsvalgt er ikke en bremsekloss, men et bidrag til verdiskaping. Rollen gir både faglig og personlig utvikling.

– Det er en fantastisk arena for ledertrening. Man lærer å forhandle, bygge relasjoner og skape tillit. HR bruker oss som sparringspartnere. Som tillitsvalgt får jeg innsikt på tvers av avdelinger og bygger bro mellom medlemmer og ledelse.

Han trekker frem administrasjonen i Econa, tillitsvalgte i Tietoevry og i andre virksomheter som viktige støttespillere. Spesielt nevner han tillitsvalgte i DNB som inspirasjonskilde.

Gode grunner til å engasjere seg

Kjell-Arne oppfordrer flere til å bli tillitsvalgte:

– Er du nysgjerrig på å utvikle deg faglig og få innsikt i hvordan organisasjoner fungerer, bør du vurdere å bli tillitsvalgt. Du får erfaring som gjør deg bedre i jobben – og mulighet til å gjøre en forskjell.

Dette har hjulpet ham i rollen som tillitsvalgt:

• Et ønske om å bidra til fellesskapet og skape en bro mellom ledelsen og medlemmene
• Econas kurs og fellesarenaer
• Erfaringsutveksling med andre tillitsvalgte
• Tett dialog med HR og støtte fra foreningen

Vil du bidra til en sterkere stemme i arbeidslivet?

Bli tillitsvalgt eller engasjer deg i en bedriftsgruppe. Econa gir deg verktøyene du trenger – og et sterkt fellesskap i ryggen.